Conheça o modelo e descubra como corporações dos Estados Unidos e Europa já estão investindo para desenvolver suas próprias startups e conquistar novos mercados.
Mais da metade dos executivos líderes de grandes companhias já apontam a construção de novos negócios como uma de suas três prioridades estratégicas, segundo o relatório The State of New-Business Building, da McKinsey & Company.
Além de apenas comprar ou investir em startups através de M&As, chegou a hora de criá-las. Inovar a partir do desenvolvimento de novos negócios permite fomentar a inovação de forma eficiente e longeva para as organizações, e o Corporate Venture Building se mostra como o melhor caminho para esse objetivo.
Neste whitepaper, apresentamos os conceitos por trás do modelo, cases de sucesso no Brasil e no mundo e pesquisas que demonstram a sua eficácia.
Romulo Perini e Rodrigo Bürgers, managing partners da Play Studio
Um mergulho no universo do Corporate Venture Building. Entenda o conceito e as diferenças entre o CVB e outras práticas já conhecidas no mercado.
Análises, informações e cases do modelo que conquistou seu espaço nos Estados Unidos e na Europa, e que agora ganha destaque com a ascensão das startups em território brasileiro.
Descubra como as Corporate Venture Builders atuam em cada etapa da construção de um novo negócio junto a grandes corporações, do MVP à escala.
Um mergulho no universo do Corporate Venture Building. Entenda o conceito e as diferenças entre o CVB e outras práticas já conhecidas no mercado.
Análises, informações e cases do modelo que vem conquistando espaço com a ascensão das startups no Brasil.
Descubra como as Corporate Venture Builders atuam em cada etapa da construção de um novo negócio junto a grandes corporações, do MVP à escala.
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