Cases

Desafio

A Sea Shepherd é uma organização de conservação marinha sem fins lucrativos, fundada em 1977 no Canadá. Presente no Brasil desde 1999, ela se via diante de um desafio comum a ONGs: estruturar sua operação no país para aumentar o impacto de seus projetos. Em um contexto de time enxuto e em um país onde a cultura da doação não é tão presente quanto em outras regiões, nossa tarefa era auxiliar a organização a desenhar caminhos para fomentar a arrecadação de forma estrutural e construir um planejamento estratégico que a permitisse tirar esse plano do papel.

Solução

Aplicamos a metodologia Play para identificar formas de inovar na estratégia de arrecadação e, consequentemente, aumentar o impacto na conservação da vida marinha.



Através de entrevistas internas e externas, benchmarks e workshops com o time da Sea Shepherd, foi possível descobrir diversos formatos e selecionar as estratégias adequadas, que ajudariam a ONG a atingir seus objetivos. A partir disso, partimos para o planejamento estratégico de cada um desses quatro pilares, definindo os objetivos e metas do projeto, bem como as métricas a serem acompanhadas, recursos necessários e modelo de governança.

Durante todo o processo, a Play atuou como mentora dos grupos responsáveis pelas quatro frentes de trabalho, conduzindo discussões e ajudando a organização a dar passos importantes rumo ao seu objetivo final. 

Resultados

Um dos principais frutos do projeto foi uma mudança de pensamento que trouxe ao time envolvido um olhar estratégico sobre as atividades da ONG. Aliado à definição de novas frentes de arrecadação, à criação de squads com autonomia para tomar decisões e à governança para tirar o planejamento do papel, isso vai permitir à Sea Shepherd aumentar sua receita e, consequentemente, seu impacto no meio ambiente.