Cases

Desafio

Embora já existisse, o programa de intraempreendedorismo da Renner não criava o impacto desejado. A proposta era reestruturá-lo de forma a obter resultados concretos para a empresa, incluindo a construção de novos negócios.

Solução

A Play Studio liderou a reestruturação do programa aplicando uma abordagem prática em um formato "Learn and Do", onde as equipes da empresa eram capacitadas ao mesmo tempo que criavam o portfólio de novos negócios.

Resultados

O programa ganhou um board composto por diretores da Renner para avaliar as oportunidades de negócio e uma metodologia própria para o time Decola. Dentro do portfólio de novos negócios, duas grandes iniciativas foram desenvolvidas: (i) um produto financeiro inédito de microcrédito social para microempreendedores da moda, lançado em 2021; e (ii) um novo negócio no mercado de moda gamer, atualmente em fase de desenvolvimento (roll out).