O DNB ASA é o maior grupo de serviços financeiros da Noruega, com mais de US$250 bilhões em recursos administrados. Em 2014, destinou uma equipe de TI interna para trabalhar em um novo aplicativo de pagamento comercial P2P (peer-to-peer) e autenticação biométrica.

O objetivo da empreitada era criar um app que permitisse ao usuário pagar contas, produtos e serviços pelo celular. Outro benefício anunciado na época era a transferência para contas de amigos sem a necessidade de utilizar o bankline ou saber os dados bancários do destinatário – algo que pode parecer corriqueiro para quem está acostumado ao PIX, mas representava um grande diferencial oito anos atrás. Para comerciantes, a solução entregaria ainda um método mais seguro e rápido de recebimento de valores.

A princípio a iniciativa não deu certo e a companhia precisou buscar por um parceiro especializado, a Tata Consultancy Services, para evoluir com o novo negócio.

O desenvolvimento do app Vipps, que viria a ser o maior método de pagamento online da Noruega, começou com um time de 10 profissionais do DNB acompanhando o processo de perto. Recursos da TCS foram alocados para a nova empresa e os times trabalharam em colaboração para tirar a ideia do papel. 

Inicialmente, o plano era colocar o aplicativo no mercado cinco meses após o início do desenvolvimento, planejamento bem diferente ao que o DNB estava acostumado. 

O que estava marcado para ser lançado em fevereiro de 2015, chegou ao mercado em maio do mesmo ano. Apenas seis meses depois do lançamento, a solução já contava com 1 milhão de usuários, o que levou a desafios técnicos e à necessidade de implementar melhorias.

Segundo a Dun $ Bradstreet, a receita de 2017 da Vipps superou os US$166 milhões.

Em 2019, a empresa firmou parceria com outras soluções europeias para permitir pagamentos internacionais e, em 2020, o Vipps registrou mais de 100 mil usuários diários. Embora tenha sido criado pelo DNB, hoje o app está disponível para clientes de todos os bancos da Noruega. 

O sucesso da solução desenvolvida em parceria com a TCS, que trabalha com empreendimentos de risco, é atribuído ao pioneirismo, situação semelhante à do PIX e do PicPay no Brasil, ferramentas práticas e de baixo custo para pagamentos.

Multinacional com base em Singapura cria Frank e ganha o público jovem com programa de inovação

O Oversea-Chinese Banking Corporation é uma multinacional bancária que conta com US$ 374,79 bilhões em administração. Com a chegada de uma nova geração millennial à idade de controle financeiro, a companhia buscou se conectar com o público jovem através de sua startup corporativa: Frank.

A abordagem “seu dinheiro, suas regras” foi a linha de entrada da nova venture ainda em 2011, conquistando rápida adesão de pessoas entre 16 e 30 anos. O foco na liberdade e flexibilidade em movimentar o dinheiro foi o principal destaque frente a um sistema bancário burocrático em Singapura.

Mais do que apenas um banco jovem, a startup criou programas de incentivo ao empreendedorismo, fomentando estudantes a desenvolver e implementar ideias inovadoras de negócios. 

O programa tinha duração de três meses e, somente no ano de 2017, os alunos que participaram do programa geraram aumento de 7% no número de clientes entre 16 e 22 anos, principal interesse do braço da OCBC.

Uma medida implementada que agradou o público-alvo foi a possibilidade de personalização dos cartões. A partir da percepção de que o público jovem preza pela expressão da personalidade, o banco disponibilizou mais de 100 opções de design em cartões de débito.

A multinacional financeira já controla 26% do mercado jovem em Singapura e, ano a ano, novas estratégias são colocadas em prática para aumentar essa porcentagem.

Santander cria solução capaz de fazer pagamentos para mais de 30 países

Dono de uma das marcas mais valiosas do mundo e posicionado como o quarto maior banco da zona do Euro, o Santander também conta com seu próprio exemplo de Corporate Venture Building. 

O Pago NXT foi criado para ser uma fintech de pagamentos corporativos do banco espanhol, mas evoluiu muito além disso. Com mais de 162 milhões de euros movimentados só no primeiro trimestre de 2021, se tornou uma das principais soluções de transação internacional a partir de cartões de crédito e débito. São mais de 30 países europeus contemplados pelo sistema.

No Brasil, o impacto da Pago NXT também pode ser visto facilmente. A startup corporativa do Santander é a responsável pelo desenvolvimento da Get-Net, máquina de pagamento frequentemente vista em estabelecimentos comerciais por aqui.

Ao longo deste conteúdo, apresentamos apenas alguns exemplos de como o Corporate Venture Building está ajudando bancos a moldarem um novo momento do mercado, criar novos produtos e atender a novos públicos. Mas não é apenas neste segmento que o CVB tem impactado.

Venture Builders também transformaram a mobilidade na Europa e estão mudando o curso do jogo até mesmo no setor alimentício.



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