O intraempreendedorismo é um processo que dá ao colaborador a possibilidade de empreender dentro da companhia em que trabalha, acelerando o surgimento de  ideias inovadoras.

A prática intraempreendedora pode ser desenvolvida e aplicada de diversas maneiras. Algumas empresas, por exemplo,  estipulam horas semanais que devem ser dedicadas ao desenvolvimento de novos projetos. Outras, através de programas de inovação e ações como hackathons, brainstormings ou projetos intersetoriais, garantem que as ideias sejam ouvidas e fomentam a inovação corporativa. 

Ao contar com pessoas com perfil intraempreendedor  dentro da empresa, é possível trazer a inovação cada vez mais para perto e estar um passo à frente da concorrência.

Por que a inovação e o intraempreendedorismo podem salvar grandes empresas?

De acordo com o relatório Global Entrepreneurship Monitor (GEM), produzido em parceria com o  Sebrae, empreender é o terceiro maior sonho dos brasileiros: 46% da população deseja abrir seu próprio negócio.

Para isso, muitos talentos promissores deixam suas carreiras corporativas e optam por seguir sua própria jornada. 

O que nem todas as companhias e colaboradores compreendem – ou têm a possibilidade –, no entanto, é que existe a possibilidade de empreender sem sair. É neste espaço que o intraempreendedorismo se encaixa.

É possível  encontrar, dentro da própria companhia, o incentivo para explorar e desenvolver suas ideias em prol da organização. Muitas vezes, até envolvidas com fatores que não estão ligados ao core business da empresa.

Imagine sua rotina sem a facilidade do Gmail ou a praticidade de anotar algo em um Post-it. Quase impossível, certo? Essas soluções estão tão presentes em nosso dia a dia  que é difícil imaginar como era a vida antes delas.

Ambos – Gmail e Post-it – são exemplos de intraempreendedorismo, através de ideias inovadoras criadas por funcionários.

Dar voz e espaço para que os colaboradores desenvolvam seus projetos pessoais dentro da companhia pode ser um negócio lucrativo. Não  à toa o Google, citado anteriormente, é conhecido por sua política que permite que os funcionários dediquem 20% do seu dia a projetos pessoais.

Em 2021, meio milhão de pequenas empresas buscaram apoio externo para desenvolver ações inovadoras. O dado é um retrato  do que a inovação pode trazer para a empresa: aumento de receita, maior valorização no mercado, manutenção de clientes, etc.

As vantagens de estimular o intraempreendedorismo e impulsionar a inovação

O intraempreendedorismo como ferramenta de inovação permite que o ambiente seja favorável à troca e desenvolvimento de ideias. Isso motiva o colaborador a se envolver com os objetivos da empresa e, consequentemente, trabalhar melhor.

Entre os principais benefícios da relação entre intraempreendedorismo e inovação corporativa, destacam-se:

• retenção e desenvolvimento de talentos;
• mudança na cultura da companhia;
• melhorias em processos, produtos e serviços;
• análise de mercado e concorrência;
• novas oportunidades de negócio;

O colaborador motivado pela cultura de inovação – e intraempreendedora – da empresa, não terá medo de ser repreendido ou ter suas ideias censuradas. Esse mindset permite pensar e diagnosticar até mesmo problemas internos ou processos que podem ser melhorados. 

Além disso, quando o colaborador está engajado em desenvolver uma nova solução, sua visão para concorrência e mercado irá mudar, aumentando sua atenção para pontos que antes poderiam passar despercebidos.

Como o Grupo Renner incentiva o intraempreendedorismo para inovar

O Grupo Renner também apostou no intraempreendedorismo: o programa Decola foi criado como uma iniciativa através da qual  colaboradores têm a oportunidade de entender e endereçar a dor dos negócios.

Durante o processo, o grupo contou com a ajuda da Play. Além da implementação da metodologia, fomos responsáveis por conduzir encontros e o processo como um todo, bem como acelerar as iniciativas que foram priorizadas por ele.

Como resultado do programa, em 2021 nasceu um produto inédito para o grupo: microcrédito social para microempreendedores da cadeia da moda. Este projeto, além de atender às metas de ESG, tem grande potencial de crescimento. 

Para transformar o intraempreendedorismo em inovação, tirando as ideias do papel de forma assertiva e contando com profissionais que têm expertise de mercado, fale com um de nossos venture builders.